Blog

Poznáte pravidlo 80/20? Možno Paretovo pravidlo poznáte, a pomáha vám v práci i osobnom živote. Možno len tušíte k čomu je dobré. Alebo ste o ňom nikdy nepočuli. A to by bolo škoda. Pretože takzvané "pravidlo nerovnováhy" sa vzťahuje na väčšinu vecí, ktoré robíte. Keď ho začnete používať, pomôže vám to zlepšiť vašu prácu a súkromný život. Rovnako ako veľa chytrých vecí, je to v podstate veľmi jednoduché.

Vedeli ste, že myšlienková mapa pomáhala pri obnove Manhattane po 11. septembri? Prvá myšlienková mapa vznikla už v 3. storočí nášho letopočtu a dodnes sa v moderných podobách používa pri plánovaní a riešení rôznych úloh. Myšlienkové mapy využívali najväčšie osobnosti dejín. Pre projektové plánovanie sú myšlienkové mapy jedným z najvšestrannejších nástrojov. Ani aplikácia Projektově sa bez nich nezaobíde.

U nás sa stále deje niečo zaujímavé. S novým seriálom na stránkach nášho blogu „Backstage“ sa pozrieme za oponu firemného diania u nás i u našich partnerov. Inšpirujte sa našimi príbehmi. Prečítajte si prvý diel.

Aprílové dažďa prinášajú májové kvety. A my k nim pridávame akciu. Pri zakúpení ľubovoľného balíčka Projektově.SK do konca mája získate šablónu projektu zdarma.

Storočný príbeh vynálezu, bez ktorého si dnes nedokážeme predstaviť projektové riadenie.
Vedeli ste, že jeden z najstarších diagramov nebol vynájdený človekom, po ktorom bol pomenovaný? Objavte tajomstvo Henryho Gantta a jeho metódy. Určite vás prekvapí, pri koľkých významných projektoch našiel za 121 rokov tento slávny diagram svoje uplatnenie.

Nový seriál článkov vám odhalí prekvapujúce príbehy diagramov, grafov a matíc používaných v projektovom riadení.

Určite to dobre poznáte. Pravidelné prípravy na jednanie, mesačné kontroly, týždenne opakované úlohy. To všetko je odteraz vďaka očakávanej aktualizácii jednoduchšie.

V každej organizácii platí určitá hierarchia, ktorá udržuje všetky procesy pokope tak, aby bežali bez problémov. Veľkú zásluhu na hladkom chode organizácie má práve projektový manažér, ktorého práca je pre firmu nenahraditeľná. Dobrý projektový manažér sa vyznačuje komunikatívnosťou, flexibilitou a otvorenosťou k svojmu tímu. Tím potrebuje správne vedenie, a preto by mal manažér preukázať určité schopnosti. Mal by ísť celému tímu príkladom a byť po ruke kedykoľvek, nielen pri riešení krízovej situácie. Prinášame vám niekoľko tipov, ktoré vám napovedia, ako túto zodpovednú rolu vykonávať s prehľadom a gráciou.

Dnes sme si pre vás všetkých, čo práve začínajú s Projektově.CZ, pripravili kratší článok zameraný práve na prvé kroky. Máme v pláne niekoľko článkov, ktoré vás prevedú službou Projektově.CZ. Na úvod si ukážeme, ako založiť vaše prvé projekty a podprojekty.